Nicolas BEGEL

Interventions en Rhône-Alpes et en distanciel

Tel : 06 08 67 79 73

Mail : nbegel@ineco-transitions.fr

La gestion de projet est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet : atteindre les objectifs visés, en temps et en heures.

La transition se définit comme un état intermédiaire, permettant de passer d'un état à un autre.  
L'innovation est la recherche constante d'amélioration de l'existant.

Le mode projet permet à une organisation  de :

• réaliser sa raison d'être
• faciliter les transitions
• soutenir l'innovation, un des moteurs de la transformation d'une organisation,

mais surtout :

• faire travailler des individus ensemble et ainsi nourrir la raison d'être du collectif.

 Un projet bien mené :

• crée une dynamique collective
• devient source de motivation de chacun
• permet à la structure d'être pérenne et résiliente. 

Pour cela, le chef de projet ou l'équipe doit être en mesure :
- d'être créatif 
- de respecter un cadre, une méthodologie. 

Chef de projet dans le secteur industriel depuis plus de 20 ans, j'ai participé à de nombreux projets, de développement produits d'innovation incrémentale ou de rupture, d'innovations sur les organisations...

Phase préparatoire (fiche projet, évaluation des moyens, analyse du marché, SWOT, macro planning, budget prévisionnel, ...) permettant la décision de lancer ou non le projet
Phase de réalisation en soutien de l'équipe (interne et externe) 
Phase de clôture (Retex)

Travail et interactions régulières avec des donneurs non francophones (je parle anglais et allemand). 

Rôles du chef de projet, des équipiers, processus ou charte de gestion projet

Formations en gestion de projets et en management d'équipes.
Accompagnement d'équipe ou de manager dans sa prise de fonction (coaching individuel ou d'équipes)

Parlons en ensemble !

Après étude du besoin, de la demande et du contexte, Ineco Transitions vous établira une offre comprenant par exemple : 

• Mise en place du management projet 
• Mise en place de systèmes de gestion de projets plus agiles, participatifs
• Animation de séances de créativité
• Animation d'une démarche d'innovation de rupture 
• Soutien au management d'un projet spécifique (voir ci-dessus)
• Animation d'une formation pour manager ou gérer des projets
• Accompagnement d'équipes ou de managers

• Normes ISO 9001, EN9100
• Gestion de projet secteur automobile (IATF 16949, APQP)
• Méthode agile type Scrum, …
• Inspiration des systèmes de gouvernances partagées
• Inspiration des organisations des FAB Lab 2017. 

• Ingénieur en génie des matériaux de l'institut polytechnique de lorraine (EEIGM, INPL, Nancy)
• Pilote de processus (EuroSymbiose)
• Parcours Böllhoff Management Programme (formation internationale middle manager groupe Böllhoff)
• Parcours manager (Rémy Lecolazet)

Parlons en ensemble !